De informele leider beïnvloedt het team, maar zit niet vast in de bijbehorende leiderschapspositie. De invloed van deze persoon kan te wijten zijn aan verschillende factoren, het kan zowel voordelen als schade met zich meebrengen.
Formele en informele leiders
De formele teamleider is de aangewezen leidinggevende functie. Zijn verantwoordelijkheid is om anderen te begeleiden, hij is verantwoordelijk voor de resultaten van zijn werk. Interactie met ondergeschikten wordt alleen voor zaken uitgevoerd. Maar leiderschap wordt niet alleen op formele basis gevormd; een formele leider wordt misschien niet voor hem erkend. Vaak is de formele leider bezig met zijn loopbaanontwikkeling, en emotionele gehechtheid aan de groep belemmert hem alleen maar.
De formele leider heeft ondersteuning in de vorm van officieel toegewezen bevoegdheden. De informele wordt een leider vanwege zijn capaciteiten en persoonlijke kwaliteiten. De informele leider is een symbool van de gemeenschap van de groep en een model van zijn gedrag. De selectie gebeurt spontaan en wordt daarna meestal standaard opgeslagen. Een informele leider kan ook een psychologische leider worden genoemd. Vaak kiezen ze de persoon die eigenschappen bezit die bij de leider ontbreken.
Formele leiders missen vaak charisma, zelfvertrouwen, flexibiliteit en originaliteit, energie en gevoel voor humor. Ze zijn te dominant en agressief, te gefixeerd op hun eigen ambities. De informele leider houdt zich meestal bezig met de regulering van interpersoonlijke relaties in een team, wanneer de formele de belangen van de organisatie als geheel waarneemt. Hij toont een hoger niveau van activiteit en participatie. Andere teamleden zien dit en nemen vrijwillig het voortouw.
Wat is een informele leider?
Er zijn verschillende soorten opinieleiders. De 'dirigent' beïnvloedt het collectief zonder af te wijken van de door het management gestelde richting. Hij voelt zich belangrijk omdat zijn superieuren op hem rekenen. Ze onderscheiden zich door vriendelijkheid en activiteit en moedigen anderen aan hetzelfde te doen. Ze leven meestal vreedzaam samen met de leider. "Shirt-guy" is de ziel van het bedrijf, hij is geweldig in het organiseren van mensen om taken te voltooien met zijn charme. Op gelijke voet communiceren met zijn meerderen is voor hem een plezier.
De "grijze kardinaal" bedenkt manieren om problemen op te lossen, rekening houdend met de persoonlijke vaardigheden van alle ondergeschikten. Besteedt aandacht aan elk klein ding, omdat ze met succes kunnen worden gespeeld. Zo'n informele leider mikt niet openlijk op de eerste plaatsen, maar hij weet dat hij de eerste is. De "Rebel" is een liefhebber van het bestrijden van onrecht. Hij strijdt graag voor de rechten van teamleden, maar kan ook opkomen voor leiderschap. De rebel moet op tijd worden berekend en een belangrijke taak worden toevertrouwd, zodat hij het collectief niet ontbindt.
