Zelfs in het tijdperk van onvoorwaardelijke mannelijke dominantie waren er vrouwen die niet alleen beweerden de leider van het gezin te zijn, maar er ook zeer succesvol mee omgingen. Een ander ding is dat vrouwelijke huisvrouwen dit via een omweg moesten bereiken, waarbij ze hun ambities zorgvuldig verborgen moesten houden, om niet onderworpen te worden aan publieke veroordeling. Nu werkt de vrouw in de meeste gevallen op voet van gelijkheid met haar man en levert soms een grotere bijdrage aan de familieschat. Als ze van nature energiek is, met een sterk karakter, dan doet ze zich vaak voor als een leider in relaties.
instructies:
Stap 1
Allereerst moeten zowel man als vrouw goed onthouden dat een leider zijn niet betekent "onderdrukken, onderdrukken, pesten". Het gezin is geen leger, en nog minder een gevangenis, relaties van het type "de orde van de chef - de wet voor de ondergeschikte" zijn hier ongepast en onaanvaardbaar. Het huwelijk is een kunst van het compromis, en de leider hoeft niet zozeer bevelen te geven als wel om hen ervan te overtuigen dat ze gelijk hebben.
Stap 2
Een leider zijn betekent de volledige verantwoordelijkheid voor het gezin op zich nemen. Hoe succesvol en welvarend het gezinsleven zal zijn, hangt af van hoe de leider met zijn taak omgaat. Daarom moeten zowel man als vrouw nuchter wegen, hun capaciteiten en capaciteiten beoordelen. Als een echtgenoot bijvoorbeeld delicaat, verlegen, op de rand van zwakte is, hoeft hij nauwelijks te verklaren: "Ik ben een man, dus alles zal bij ons op mijn manier zijn!" Vooral als de vrouw, in tegenstelling tot hem, energiek, besluitvaardig, pittig is. Maar de vrouw schaamt zich gewoon om leiderschap op te eisen, om haar man te dwingen op haar eigen manier te handelen, haar toevlucht nemend tot vrouwelijke wapens als schandalen, driftbuien, tranen.
Stap 3
Het is beter om van tevoren af te spreken in welke controversiële gevallen de vrouw het beslissende woord zal hebben en in welke de man. Dit helpt onnodige gevechten te voorkomen.
Stap 4
De leider moet zich kalm, terughoudend, zelfverzekerd gedragen, niets - geen gedrag, geen stem of gebaren, zonder verwarring te tonen. Tegelijkertijd moet hij in staat zijn om kort, duidelijk en overtuigend uit te leggen waarom hij precies moet handelen zoals hij het als correct beschouwt. Zonder deze vaardigheid is het beter om niet eens te stotteren over leiderschapsclaims.
