Je stopte midden in je lange carrièrepad. Lange tijd verhogen ze je niet, voegen ze geen lonen toe en in sommige gevallen twijfelen ze over het algemeen aan je professionaliteit. Er ging iets mis in het goed geoliede mechanisme van wederzijds begrip met de bazen.
instructies:
Stap 1
Om relaties met superieuren op te bouwen, moet je een goed ontwikkelde intuïtie hebben, dat wil zeggen, op cellulair niveau, de stemmingen en verlangens van leiderschap voelen. Bovendien moet je weten waar de baas dol op is, welke levensvoorkeuren en prioriteiten hij heeft. Plotseling is hij een felle fan van Manchester United, en je sprak weinig vleiend over zijn favoriete team, of haat paars, en je kledingkast staat vol met paarse shirts. De baas is ook iemand die zijn eigen onbegrijpelijke en onlogische vooroordelen heeft waar jij het beste vanaf weet.
Stap 2
Nooit een gunst of fawn. Een persoon kan bijna onmiddellijk bepalen wat sycofantie en hypocrisie is, en waar de echte waarheid is. Nadat hij deze negatieve eigenschappen in u heeft ontdekt, zal hij u nooit serieus en verantwoordelijk werk toevertrouwen. Wees eerlijk, maar dat betekent niet dat je de hele waarheid eruit moet gooien. Eerlijkheid en tact moeten in één fles aanwezig zijn.
Stap 3
Het kennen van uw beroep is essentieel bij het opbouwen van een relatie met uw baas. Je moet een gekwalificeerde professional zijn om altijd aan de top te staan. Maar er is nog een ander uiterste: je moet niet te ver gaan. Probeer niet slimmer te zijn of te lijken dan je baas. Het zal niet goed aflopen. Het uitgewerkte mechanisme zal in werking treden: ik ben de baas, jij bent een dwaas.
Stap 4
Ken je baas niet. Het maakt niet uit hoe goed je met hem communiceert buiten het werk, hoe vriendschappelijke relaties tussen jullie ook glinsterden, terwijl je de drempel van het kantoor overschreed, je zou het volledig moeten vergeten. Zaken zijn zaken. Op het werk is hij de baas en jij de ondergeschikte.
Stap 5
Je kunt dit punt van de andere kant benaderen: als de positie van de baas op je werk wordt ingenomen door een meisje of een jongen jonger dan jij, moet je ook de commandostructuur niet vergeten. Het is beter om hem/haar bij naam en patroniem te noemen en natuurlijk niet te porren. Probeer niet met al je uiterlijk te laten zien dat je ouder en slimmer bent. Anders zal je gedrag je karakteriseren als onwetend, en een respectloze houding ten opzichte van het leiderschap zal geen voordelen toevoegen aan je staat van dienst.
Stap 6
In elke situatie is het allereerst belangrijk om mens te blijven. Man opgeleid, verantwoordelijk, snel van begrip en met een gevoel voor humor dat nooit pijn doet. Grappen helpen soms om de spanning in het team te verlichten of de situatie onschadelijk te maken.
