De arbeidsmarkt is overvol, waardoor het steeds moeilijker wordt om onder de kandidaten voor een bepaalde functie te onderscheiden wie er precies voor haar in het leven is geroepen en wie de aan hem gestelde verwachtingen zal rechtvaardigen.
Noodzakelijk
Pen, vel papier, cv van sollicitanten
instructies:
Stap 1
Formuleer de eisen. Allereerst moet je een duidelijk beeld hebben van de ideale kandidaat voor de functie. Het is het beste om alle vereisten op papier te schrijven. Welke kwaliteiten je zoekt in een kandidaat voor een bepaalde functie, hangt af van de taken die hij moet oplossen. Maak op basis hiervan een lijst van de gewenste kennis, vaardigheden en capaciteiten van de sollicitant. Ook is het noodzakelijk om te bepalen hoe ervaren u een medewerker nodig heeft en welk opleidingsniveau hij moet hebben. Een vooruitziende blik kan ook geen kwaad. Overweeg hoe uw bedrijf zich in de toekomst zal ontwikkelen, denk na over hoe de functieverantwoordelijkheden van uw werknemer kunnen veranderen.
Stap 2
Nodig kandidaten uit voor een persoonlijk gesprek. Dit is misschien wel de meest cruciale fase waarop je goed voorbereid moet zijn. Maak van tevoren een lijst met eerder opgestelde vereisten en print ook het cv van elke kandidaat. Zorg voor een pen zodat je tijdens het gesprek aantekeningen kunt maken. Verder is het noodzakelijk om de door hen in het cv vermelde informatie persoonlijk met de kandidaten te verduidelijken. Het mooie van een persoonlijke ontmoeting is dat je de kleine dingen kunt herkennen die alleen in deze vorm van communicatie voorkomen. Let er bijvoorbeeld op of de aanvrager op tijd arriveerde, of er een goede reden was om te laat te komen. Of hoe hij zijn gedachten communiceert, en hoe deze stijl bij jou en je waarden past.
Stap 3
Zorg ervoor dat u de potentiële werknemer vraagt welke verantwoordelijkheden en verantwoordelijkheden zij in hun vorige baan hadden. Hoeveel hij ermee omging, wat er veranderde tijdens zijn werk in het bedrijf, wat zijn persoonlijke bijdrage was aan de ontwikkeling ervan. Vraag naar mislukkingen of fouten in activiteiten uit het verleden en wat ze hem hebben geleerd. Ook kunt u analyseren welke vragen de kandidaat stelt over een mogelijke baan. Deze analyse kan zijn waarden aangeven, verdere doelen in uw bedrijf. Bepaal of deze functie van de kandidaat bij je past en of het prettig voor je is om met hem samen te werken.
Stap 4
Neem een beslissing. Houd er rekening mee dat formele naleving van de functionele vereisten voor een potentiële functie een noodzakelijke, maar geen voldoende voorwaarde is om geen baan aan te nemen. Het is ook van belang in hoeverre de kandidaat solidair is met de missie en ideologie van het bedrijf en zijn leiderschap. Of zijn waarden en mentale kenmerken overeenkomen met die van zijn toekomstige collega's. Het hangt er immers van af hoe comfortabel het sociale en psychologische klimaat van de werknemer zal zijn, of hij nog heel lang voor het welzijn van het bedrijf zal blijven werken of u snel zal verlaten. Haast je in ieder geval niet om een beslissing te nemen, denk goed na over alles en houd rekening met de mogelijke risico's.
